8月5日下午，山东大学党委常委、副校长朱德建到青岛校区实地调研专家公寓、生命环境公共技术平台、公共（创新）实验教学中心等暑期运行情况，召开工作专题会调研指导校区资产与实验室工作。青岛校区党工委副书记宋作标陪同调研。

实地调研过程中，朱德建对校区专家公寓建设运行、大型设备平台运行保障、暑期创新实践活动开展给予肯定。他强调，专家公寓住宿资源是校区事业发展的重要保障，要加快建设、统筹使用、精心服务，切实保障教职工租住和大型会议培训住宿需求。他指出，大型设备平台是科研工作的重要支撑，要加强设备平台建设，重点抓好实验技术队伍和高端实验人才培养，不断提高大仪平台支撑高水平科研的能力。他要求，要精心打造一站式社区智育平台，进一步吸引学生到公共（创新）实验教学中心开展创新实践活动，为校区提升人才培养质量发挥更大作用。

在资产与实验室管理工作专题调研会上，资实处处长刘健汇报了春季学期校区资产与实验室管理工作开展情况。朱德建听取了汇报，对校区资实工作队伍的服务意识和精神状态、资实工作定位、工作统筹协调、管理服务效果等，给予充分肯定。

       结合学校第十五次党代会精神要求和校区发展实际，朱德建对进一步做好校区资产与实验室工作提出五点要求。一是资产服务管理理念，要进一步凝练。要深入学习贯彻学校第十五次党代会精神，找准资实工作定位，以教学科研为中心，服务师生需求，突出重点、系统谋划、创新改革，要真正做到精心精细精准精致。二是实验室改革创新，要进一步深化。要围绕拔尖创新人才培养需要，做好实验室建设管理顶层设计，突出实验教学“三性”，尽快实现实验室建设提档升级。三是在资产绩效评价改革方面，要先行先试。要进一步加大公房绩效考核力度，发挥绩效考核评价的引导作用，实现资源合理配置。四是在协同联动方面，要打造样板。要重视加强校区职能部门间协调、部门与学院联动、校区与济南职能部门协同，进一步提高资产管理服务工作质效。五是在信息化建设方面，要走在前。要充分发挥校区信息化建设基础优势，不断探索资产管理新技术新手段的应用，强化数字赋能，积极探索公房、设备、公寓、实验室管理的新途径。

学校资产与实验室管理部部长占金华，基建部、青岛校区资实处相关工作人员参加调研。