为进一步巩固实验室6S管理成效，持续营造高效、整洁、安全、有序的实验室环境，青岛校区组织各教学科研单位开展实验室6S管理“回头看”工作。自10月份工作启动以来，校院两级深入联动，选拔专业人员成立指导小组，为有需要的单位提供培训辅导协助；积极组织各层次专项培训、样板间参观，加大配套经费支持，推进6S管理“回头看”工作落实落细。

校区层面：统筹协调，现场讲解，上门指导

为方便学院师生学习，对实验室6S管理成效产生更直观的体验，校区依托公共（创新）实验教学中心、危废暂存库等示范点，面向学院开放化学类、信息类、危化品暂存管理、准备室等6S标准化样板间，配备指导老师现场陪同讲解，并现场答疑解惑，先后为国家糖工程技术研究中心、文化遗产研究院、生命科学学院等学院提供指导服务。此外，根据法学院需求，6S指导老师上门文科实验室，实地开展操作指导。

计算机科学与技术学院：专项培训，具体部署，广泛参与

10月24日，计算机学院组织全体科研和教学实验室负责人开展实验室6S管理培训，学院分管副院长彭朝晖教授参加活动并现场指导。学院制定了实验室6S管理“回头看”工作的整体实施方案，对具体工作进行分工部署。会上，学院师生认真学习记录，现场交流气氛热烈。

国家糖工程技术研究中心：发现问题，对症下药，快速推进

10月17日，糖中心组织召开6S管理“回头看”工作动员会；10月22日，针对现状问题，积极开展实验室6S管理基础理论知识学习和样板间观摩学习；配套采购、发放实验室6S管理耗材，支持督促各课题组、实验室快速推进实施进程。

微生物技术研究院：专人负责，加大投入，重视科研素养

微生物技术研究院建立实验室6S管理“回头看”专项工作组，细化明确各课题组负责人职责分工；进一步加大经费投入力度，全面激发学院师生积极性；下一步，学院将实验室6S管理纳入新生安全培训体系，从源头抓安全标准化，培养新生良好的科研素养，并逐渐形成常态化机制，避免因学生更迭造成实验室6S管理成效的退化。

实验室6S管理是解决现有实验室管理、实验室安全等关键问题的有效措施，及时组织“回头看”则是确保好的方法措施和经验有效传承的必备环节。后续，各学院、督导组将分别开展核查、验收和整改等相关工作；校区综合各学院工作组织落实、验收审核及整改反馈等情况，开展评优活动，激励实验师生长效保持实验室6S管理成效，全面提升实验室安全标准，筑牢安全底线。