3月18日下午，青岛校区党工委委员、副校长高瑞到资实处调研工作，与领导班子成员、各业务板块负责人座谈交流，听取校区资产与实验室管理工作情况汇报，研讨2025年重点工作任务。资实处处长刘健主持会议。

刘健介绍了资实处领导班子分工及各业务板块基本情况，汇报了2025年定位“资实创新赋能年”，全处上下凝聚创新发展共识，按照“1445”工作思路谋划的重点工作任务。她表示，资实处领导班子始终重视对工作创新谋划与精准落实，部门内部构建了较为完善的决策与议事机制；各业务板块注重强化研讨交流，有效推动资实各项工作高质量开展。

领导班子成员结合分管工作，详细介绍了校区资产与实验室各业务板块工作开展情况。刘健对校区土地产权管理、二期建设规划、实验室技术安全等领域重点工作进行了汇报，介绍了AI技术应用推广、6S劳育课等创新性工作开展情况；盛瑞金汇报了公房管理、仪器设备管理及大仪平台建设、专家公寓管理等领域的改革创新举措；彭朝晖汇报了校区实验室建设规划的工作思路、公创中心在校区实验教学工作中发挥的支撑保障作用，以及校区创新教育生态系统建设发展方向。

高瑞带领与会人员学习解读了《山东大学2025年工作要点》、《青岛校区2025年工作要点（征求意见稿）》。他充分肯定了资实处在服务校区发展、保障教学科研需求等方面发挥的重要作用，分享了在拔尖创新人才培养、实践创新育人、空间资源管理、安全管理等方面的工作经验体会，并对下一步资产与实验室工作提出三点要求：一是优化资源配置，推动资源高效集约利用。树立精打细算意识，科学规划校区各类资产与实验室资源，统筹现有资源优先保障重点学科、重点项目的资源需求，助力学科出尖出锋，支撑学校高质量发展。二是增强创新理念，探索推动数智化赋能资实工作。在业务实践中加强对AI技术的研究，找到数智化工具与资实业务的融合点，不断完善资实管理体系、提高工作效率。三是强化安全风险防控，守牢发展底线。毫不松懈地抓好安全工作，进一步提升实验室安全管理水平，用好数智化技术，实现实验室安全的智能化、精细化管理；将廉洁风险防控融入业务工作，加强对关键环节的管理和监督。

会议最后，高瑞勉励资实处全体人员要凝心聚力，开拓创新，共同推动校区资产与实验室管理工作再上新水平。此次交流座谈会为资实处下一步工作明确了方向，参会人员表示，将进一步改革管理机制，优化工作流程，提升服务水平，为校区高质量发展贡献力量。

资实处副处长盛瑞金、公创中心主任彭朝晖，资实处各业务板块负责人参加会议。