10月14日下午，青岛校区资实处组织召开新一届实验室安全督导员第一次全体会议。资产与实验室管理处魏凤华主持会议，资产与实验室管理处处长刘健出席会议。

会上，实验室安全督导组组长周雪冬系统介绍了督导工作的组织架构、职责分工与下一阶段重点任务。随后，往届督导员代表就实验室安全督导经验作交流分享。危化品安全小组的宋超以“查-改-学”为核心思路，结合典型案例，详细阐述了在督导过程中如何通过隐患排查、深入分析及整改落实，构建全过程闭环管理体系。他强调，督导人员应通过跨学科实验室检查和关注安全事故案例等方式，不断提升自身专业素养。标准化建设小组的孙士美则从“督导温度”的视角出发，探讨如何在严格执纪的同时体现人文关怀。她指出，督导不仅是技术工作，更是与人沟通的艺术，要在坚持原则底线的前提下，以尊重、理解与引导的态度对待师生，增强安全管理的认同感与执行力，推动安全理念深入人心。

刘健在总结讲话中充分肯定了上一阶段督导工作取得的显著成效。她指出，在全体督导员的共同努力下，“学校-学院-课题组-实验室”四级责任链条持续拧紧，安全隐患治理成效显著，实验室安全氛围日益浓厚。同时，她强调，要正视当前工作中仍存在的责任落实有温差、闭环机制未筑牢、督导效能待提升等问题和短板，亟需在今后工作中重点突破、持续改进。

围绕下一阶段督导工作，刘健提出四点工作要求：一要提高政治站位，深刻认识实验室安全是保障学校高质量发展的“生命线”，以“时时放心不下”的责任感履职尽责；二要强化专业素养，通过系统培训、专题学习和月度例会增设业务研讨环节，全面提升督导队伍的专业素养，打造“一专多能”的高水平督导队伍；三要完善闭环管理，聚焦重点领域和关键时间节点，严格落实问题整改销号制度，优化督导区域轮值交接机制，确保风险实时掌控、隐患动态清零；四要注重协同联动，推动形成“督导发现问题、部门统筹协调、学院整改落实、师生广泛参与”的工作格局，凝聚安全管理合力。

最后的座谈环节，新任督导员逐一进行自我介绍，并就各自擅长的安全管理领域进行了交流发言；往届督导员结合自身检查实践分享了宝贵经验，并围绕疑难问题开展了深入研讨。

此次会议既是一次扬帆再启程的复盘会，更是一次责任再压实的部署会。下一步，资实处将持续推进督导能力建设、健全内控标准、厚植安全文化氛围，不断提升实验室安全治理效能，为学校高质量发展保驾护航。